
當(dāng)前,年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)入沖刺階段,巴中自然資源投資集團(tuán)有限公司采取多種措施全力推進(jìn),確保各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一是對標(biāo)對表,查漏補缺。對照上級下達(dá)的各項考核指標(biāo)和公司年度工作要點、年度重點工作任務(wù)清單等,一一核實推進(jìn)情況,進(jìn)一步明確各項目標(biāo)任務(wù)的考核內(nèi)容、考核辦法,做到心中有數(shù)。二是細(xì)化措施,明確責(zé)任。對未完成項逐一分析原因、尋找差距,逐一制定具體推進(jìn)措施和步驟,逐一明確完成時限和工作成效,逐一落實責(zé)任單位和責(zé)任人員。三是強化督辦,動態(tài)跟蹤。對未完成項建立工作臺賬,進(jìn)行動態(tài)跟蹤和閉環(huán)管理,實行每周一督辦,提醒工作進(jìn)度;每周一匯總,了解推進(jìn)情況;每周一調(diào)度,研究解決推進(jìn)過程中的具體問題,確保各項舉措落到實處。